Ny adgangskode til alle brugere

Alle brugere er flyttet med over fra den gamle hjemmeside, men deres tidligere adgangskoder er ikke. Derfor skal brugere først lige bede om at sætte en ny adgangskode, inden der kan logges ind. Gør som følger:

1. Klik på “Log ind” oppe i hovedmenuen.
2. Klik på linket “Mistet din adgangskode?” under login-formularen.
3. Indtast din email adresse og tryk på “Få ny adgangskode” knappen.
4. Følg instruksionerne i den email du modtager kort efter.
5. OBS: Hvis du vil skrive din egen nye adgangskode i stedet for det automatiske forslag, og denne ikke opfylder visse minimumskrav til hvad systemet opfatter som sikkert, er du nødt til at sætte et flueben ved “Bekræft brug af svag adgangskode” inden du kan sætte din nye adgangskode. Dette gælder ikke administratorbrugere, som skal bruge en sikker adgangskode.

Skulle du mod forventning ikke modtage nogen email, så kontakt webmaster@fynsjern.dk!

Dokumentation

Efter login tilføjes en sekundær menubjælke under hovedmenuen. Her er der bl.a. adgang til en hjælpeside, som beskriver de mest almindelige procedurer. Det anbefales kraftigt at kigge denne igennem, da der bl.a. er sket ændringer ift. visning af kontaktpersoner på virksomhedsprofilerne, se afsnittet “Visitkort og virksomhedsprofiler”.

Det sidste års tid har været rigtigt hårdt for mange virksomheder. Det startede med finanskrisen, der udviklede sig til en økonomisk krise. Det er derfor helt naturligt, at Fyns jern har valgt at sætte fokus herpå i vore møder i den kommende sæson.

Men vi vil ikke kun se på krisen, men lige så meget på, hvorledes vi kommer ud af den, og hvilke nye muligheder, der åbner sig for os. Vi har inviteret den mest brugte cheføkonom til at komme og fortælle os om krisens opstart, hvornår den forventes at slutte, og hvilken betydning, den forventes at få for industriens virksomheder. Men vi vil også få at høre, hvordan en af vore store danske virksomheder har tacklet situationen indtil nu, og ikke mindst hvorledes de påtænker at bruge krisen som afsæt til ny udvikling.

For en anden virksomhed – i øvrigt en af vore egne – har krisen medført mulighed for gennemførelse af et management Buy out. Og sluttelig vil vi få en af vore fremtidsforskere til at give os et bud på tiden efter denne økonomiske krise. På et af vore møder vil vi dog berøre et andet af årets store temaer, idet vi vil besøge Vattenfall i Odense, der har bestemt sig for at være en stor spiller indenfor produktion af miljøvenlig energi.

Bestyrelsen byder alle vore medlemmer velkommen til en ny og spændende sæson.

En markant forandring bliver, at indrapportering og statistik fremover bliver en del af Fyns Jerns hjemmeside. En måske lige så markant forandring er, at der fremover kun skal indrapporteres en gang om året, i januar, så statistikken kan være klar til de årlige lønforhandlinger.

Der er stor interesse for anvendelse af lønstatistikken, men jo flere der bruger statistikken aktivt, jo bedre bliver oplysningerne, og det er vort håb, at en opdatering med tilhørende forenkling af indrapporteringen kan øge antallet af brugere. Det forventes, at programmeringsarbejdet vil være færdiggjort i sidste halvdel af januar 2005. Resultatet af gruppens arbejde er beskrevet nedenfor.

Antallet af faggrupper reduceres til:

Medarbejdere i produktion, med undergrupperne Medarbejdere i montage, Medarbejdere ved maskiner, Svejsere, Produktionsmedarbejdere i øvrigt.

Medarbejdere i service/støttefunktioner, med undergrupperne Medarbejdere i reparation/vedligehold, Servicemedarbejdere/montører, Medarbejdere v. Værktøjsfremstilling, Lagermedarbejdere/forsynere, Øvrige medarbejdere.

Der skelnes ikke mere mellem mænd og kvinder.

De gamle opdelinger i lønbestanddele ændres til tre hovedgrupper:

Timeløn (fast timeløn)
Bonusløn ( grundløn + gens. bonus)
Andre goder ( arbejdstøj, sundhedsordning, motionsrum, kantinetilskud, ekstra pension, ekstra S/H betaling, ekstra feriepenge, ekstra overtidsbetaling, andet)

Gruppen erkender, at det i nogle tilfælde kan være vanskeligt at opgøre den præcise værdi af “andre goder”, men der er en klar tendens til at de udgør en stigende del af lønnen, så det er væsentligt for statistikkens anvendelighed, at de angives så godt som muligt. Indrapporteringen kommer til at foregå i et logisk og overskueligt skema.

Med hensyn til Fraværsstatistikken, er den største ændring, at der ikke mere skal indrapporteres omkostninger, men udelukkende fokuseres på fraværsprocent.

Der opdeles i to typer fravær: Uden refusion (korttids) og Med refusion (langtids). De mere præcise definitioner på indrapportering vil fremkomme når hjemmesiden er klar i januar.

Vi håber at have ramt medlemsvirksomhedernes behov, men vi imødeser naturligvis Jeres evt. kommentarer, som kan mailes til undertegnede. Vi gør også opmærksom på, at der vil være mulighed for tilpasninger, hvis der skulle opstå behov, efter at den ny statistik er indkørt.

1. Indledning

   Spørgeskemaerne er udsendt til 154 kontaktpersoner i 60 medlemsvirksomheder. Vi har modtaget svar fra 48 kontaktpersoner (31%) fra i alt 33 virksomheder (55%). De 48 kontaktpersoner repræsenterede følgende funktionsområder:

   • Virksomhedsledelse (17)
   • Produktion (23)
   • Produktudvikling (1)
   • Salg (4)
   • Økonomi (3)

   Undersøgelsen er blevet udført i perioden 18/02/2004 til 03/03/2004.

2. Formål

   Formålet med undersøgelsen var at afdække medlemmernes primære ønsker vedr. aktiviteter i Fyns Jern. Det har været et væsentligt mål for bestyrelsen, at få klarlagt, om temaerne i de gennemførte arrangementer er i tråd med medlemmernes ønsker. Tidspunktet for undersøgelsen skal ses i lyset af, at vi i denne sæson har udvidet antallet af kontaktpersoner fra ca. 70 til ca. 150. Dette kunne betyde en ændring i medlemmernes aktivitetsønsker.

3. Resultat af undersøgelsen

   Resultatet af medlemmernes svar er som følger:

   • Spm. 4 Jeg ønsker foredrag om virksomheder, der har fremvist markante succeser. (8,42)
   • Spm. 3 Jeg vil gerne høre foredrag af kendte danske virksomhedsledere. (7,96)
   • Spm. 11 Jeg vil gerne høre foredrag om faglige emner, der relaterer sig til emner om virksomhedsledelse/-udvikling. (7,77)
   • Spm. 15 Tilfredshed med at afholde foredrag i Restaurant Skoven. (7,55)
   • Spm. 2 Jeg deltager gerne i virksomhedsbesøg hos andre virksomheder. (7,42)
   • Spm. 1 Jeg deltager gerne i virksomhedsbesøg hos medlemsvirksomheder. (7,35)
   • Spm. 12 Jeg er meget interesseret i at få kontakt med andre industriledere (Etablere netværk og sparringspartnere). (6,77)
   • Spm. 13 Jeg synes foreningens lønstatistik er et godt værktøj bl.a. i forbindelse m. lønforhandlinger. (6,35)
   • Spm. 14 Jeg så gerne, at lønstatistikken var tilgængelig på foreningens hjemmeside. (6,40)
   • Spm. 8 Jeg vil gerne høre foredrag/orientering vedr. lønforhold og overenskomster. (6,00)
   • Spm. 6 Jeg vil gerne høre foredrag om faktuelle emner af eksperter fra Universiteter, Teknika, handelshøjskoler m. v. (5,94)
   • Spm. 5 Jeg vil gerne høre foredrag af topfolk indenfor organisationerne. (5,77)
   • Spm. 7 Jeg vil gerne høre foredrag af politikere eller div. eksperter vedr. samfundsforhold, der er relateret til erhvervslivet. (5,73)
   • Spm. 9 Jeg vil gerne deltage i arrangementer med blandet fagligt og socialt indhold. (5,46)
   • Spm. 10 Samme udsagn som nr. 9, men med deltagelse af vore ægtefæller. (2,90)

   Det mest ønskede emne var foredrag om virksomheds succeser. Hvad angår prioriteringen af emnekategoriseringen af succeshistorier, gav undersøgelsen følgende resultat:

   • Spm. 4d Succeser indenfor Strategi/Ledelse. (8,11)
   • Spm. 4a Succeser indenfor Produktion (7,83)
   • Spm. 4b Succeser indenfor Produktudvikling. (6,78)
   • Spm. 4c Succeser indenfor Salg/markedsføring. (6,31)

4. Kommentarer / Konklusion af undersøgelsen

   Prioritet 1: Undersøgelsen bekræfter, at vi et stykke hen ad vejen har de rigtige arrangementer. I denne gruppe har vi haft Niels Due Jensen, Grundfos og OB A/S, og yderligere kommer nu Kenneth Iversen, Unimerco A/S og Nilfisk Advance A/S. Undersøgelsen viser også, at man har præference indenfor strategi/ledelse og produktion. Det skyldes dog sikkert, at det er fra de 2 funktionsgrupper, som hovedparten af vore kontaktpersoner kommer fra.

   Prioritet 2: Her rammer vi igen med Niels Due Jensen og Kenneth Iversen. I tidligere sæsoner har vi også haft markante foredragsholdere.

   Prioritet 3: På dette punkt har vi vel ramt rigtigt med Niels Villemoes, som var et spændende foredrag om virksomhedsledelse. Men her konflikter vi måske lidt i relation til foredragsholderen, der jo hører til gruppen vedr. spørgsmål 6, der af medlemmerne kun er prioriteret på en 11. plads. Hvis vi bruger den type foredragsholdere fremover, skal vi nok være meget sikre på, at det er en, der bredt set har et godt ry eller som vi vil være i stand til at markedsføre.

   Prioritet 4: Vort mødested får et godt skudsmål af medlemmerne.

   Prioritet 5 og 6: Virksomhedsbesøg er stadig attraktive for vore medlemmer. Vi kan derfor roligt fastholde 1-2 virksomhedsbesøg pr. sæson. Det er måske lidt overraskende, at man også gerne vil have virksomhedsbesøg udenfor medlemskredsen. Vi har haft 3 arrangementer i de sidste 2 år.

   Prioritet 7: Mange medlemmer ønsker at udnytte møderne til at skabe et netværk, som man kan sparre med i forskellige sammenhænge. Vi skal måske her overveje i hvilken udstrækning, vi kan være med til at fremme denne udvikling.

   Prioritet 8 og 9: Der er fortsat en rimelig interesse for vor lønstatistik. Dette skal ses i lyset af, at vi i de sidste 2-3 år ikke har gjort noget for at udvikle henholdsvis markedsføre vor statistik. Det er måske en ide, at bruge hjemmesiden til at gøre vor lønstatistik mere synlig.

   Prioritet 10: Temaet omkring lønforhold og overenskomster har ikke nogen høj prioritet hos medlemmerne. Dette kan skyldes, at dette tema er godt dækket af Dansk Industri.

   Prioritet 11, 12 og 13: Foredrag fra Læreanstalter, Organisationerne og politikere har ikke nogen særlig høj præference fra medlemmernes side. Vort sidste møde med Stig Andersen falder indenfor disse grupper, og med 21 deltagere i mødet passer det meget godt med medlemmernes points afgivning.

   Prioritet 14 og 15: Arrangementer med et socialt sigte vægtes ikke særligt højt af medlemmerne, og slet ikke med deltagelse af ægtefæller.

   Der er indkommet 4 separate kommentarer. Det er svært at konkludere noget ud af dem, idet der er med helt forskelligt indhold.

   Undersøgelsen er også søgt evalueret via en opsplitning på de forskellige funktionsgrupper. Denne viser følgende:

   i. Virksomhedsleder gruppens største prioriteter er:

   1) Succes historier (8,4) med størst vægt på produktion (7,9) og strategi/ledelse (7,8) 2) kendte ledere (7,8) og foredrag vedr. virksomhedsledelse/-udvikling (7,0).

   Generelt set (16 ud af 19 spørgsmål) ligger virksomhedsledernes vurderinger lavere end gennemsnit.

   ii. Produktions gruppens største prioriteter er:

   1) Succes historier (8,5) med størst vægt på strategi/ledelse (8,7) og produktion (8,6) 2) Foredrag vedr. virksomhedsledelse/-udvikling (8,3) og 3) kendte ledere (8,2). Lederne fra produktionen har generelt set afgivet høje vurderinger.

   iii. Salgslederne har som de 3 største prioriteret givet succeshistorier (med fokus på strategi/ledelse og salg), og virksomhedsbesøg hos medlemmer og andre. Alle 3 emner fik vurderingen 8,25. Tæt derefter med vurderingen 8,0 kom foredrag vedr. virksomhedsledelse/-udvikling og etablering af netværk.

   iv. Økonomicheferne har prioriteret 1) Succes historier og Kendte ledere (Begge 8,3) og 2) Virksomhedsbesøg (Medlemmer og andre) (8,0).

   v. Udviklingschefer kan ej bedømmes, idet der kun er en tilbagemelding. Men generelt set må man side, at der er stor enighed om, hvad det er foreningen skal satse på for at fastholde medlemmernes interesse.

   Nyborg den 3. Marts. 2004.

   O. Birger Nielsen

For at gøre mere ved det kommercielle mellem virksomheder, indfører vi som noget nyt en virksomhedspræsentation ved hvert medlemsmøde. Præsentationen må gerne være salgspræget og informativ, men varigheden skal holdes til 10-15 minutter. Virksomheder som er medlem af foreningen og som har foreningens medlemmer som potentielle kunder, vil blive inviteret til at afholde en præsentation.

Kontakt formanden for Fyns Jernindustri Forening hvis du ønsker at præsentere din virksomhed på et medlemsmøde.